上海擬打造外省市豬肉入滬集散中心

畜牧編輯

　　上海每年要消費掉1000多萬頭豬。這么多豬肉，怎么從外省市入滬？上海蔬菜集團董事長王永芳在接受采訪時表示，要打造一個外省市豬肉入滬的產(chǎn)品集散中心、信息發(fā)布中心、質(zhì)量監(jiān)管中心，成為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，把上海優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)型升級到西郊國際，讓老百姓吃到安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品。

　　入滬豬肉超60％

　　上海的豬肉同蔬菜一樣，主要通過大市場、大流通的調(diào)節(jié)，時間長了也就形成了規(guī)律。目前，供滬豬肉的豬源以河南、江西居多，與客菜情況相仿，外省市入滬的片豬肉占了整個上海市場的60％－70％。本市幾大市場的肉類批發(fā)分布如下:上海蔬菜集團麾下的江橋、江楊兩大肉類批發(fā)市場，合計片豬肉每天的平均交易量在7000頭左右，去年分別創(chuàng)下單日最高交易6281頭及5700頭的紀錄。此外，西郊國際現(xiàn)單日交易量約2000頭。同時，地處浦東的上海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心每天也有4000頭左右的交易量。但浦東浦西幾大肉類批發(fā)交易主渠道僅占上海每天需求量(25000－28000頭)的50％－60％，因此，渠道相對分散，不夠集中。

　　肉類交易有“監(jiān)管隊”

　　從源頭把控，本市從2006年開始建立產(chǎn)銷對接的可追溯系統(tǒng)。王永芳介紹了幾大市場如何做到上控源頭、中控平臺、下控渠道的做法。一是從有入滬資質(zhì)的外省市肉類企業(yè)中，好中選優(yōu)，再制定一個比“平裝本”要求更高的“精裝本”的標準。首先是量，進市場的外省市企業(yè)要具有一定的屠宰規(guī)模，即在行業(yè)中要有一定的影響力，硬件上是否達到國際標準，有沒有預冷、排酸的生產(chǎn)線。二看其有無重大事故發(fā)生的歷史和潛在隱患，這是衡量取舍的最重要準入標準。

　　在監(jiān)管方面，凡是入住市場的企業(yè)，除了有效證照的備案還要與市場方簽承諾書，還要根據(jù)規(guī)模大小交2萬至10萬元的保證金，由供銷方共同承擔可能出現(xiàn)的風險，并且市場要求屠宰企業(yè)每批次檢測比例必須達到15％－20％。江橋、江楊方面還改變了以往供貨方送檢的模式，主動前去抽查。

　　管住“下家”才最牛

　　此外，市場在整個豬肉交易的過程中，除了保存每天的交易數(shù)據(jù)信息，還對交易雙方的經(jīng)營情況、個人信息、甚至他們的健康狀況，都進行登記備案，并在去年與中國銀行合作，把交易雙方的追溯卡與銀行賬戶實現(xiàn)資金、信息對接綁定，保證了交易雙方個人信息的真實性。  來源：新華網(wǎng)上海頻道