通威模式值得關注

生芻一束

通威自己對通威模式的定義:

　　長期以來，通威形成了獨特的管理模式，即"通威模式"，它是在其宗旨、使命、經營理念、文化理念指導下，通威發展壯大過程中所有成功的、可行的、有效的一系列管理原則、行為規范在管理方面的文字化、手冊化、規范化、程序化、系統化表現的總和，還包括了在此一貫原則和規范指導下，管理過程中對相關內容的不斷發展和完善。

water

真正是:通力合作,威力無窮啊!!!!

家喻戶曉

怎么這么了解通威?

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不搞點真東西上去，怎么能引起大家的真正關注啊.
這論壇我感覺也不是好忽悠的啊.

fhj2003

每個企業都有自己的成功模式，并且是在特定的時間和空間下。

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通威規劃目標:
　　通威力爭在“十一五”期間，使水產料的市場占有率提高到國內市場需求總量的25%以上，銷售總量突破400萬噸，年銷售收入達到100億元以上。
通威的目標是基于如下背景下誕生:我國現有水產養殖品2500萬噸的產量中，僅有20%左右是以飼料喂養生產的，未來的比例預期將提高到35%以上，2010年水產飼料的市場需求量將達到1500萬至2000萬噸，將在現有產量的基礎上增長1.5至2.5倍。

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“通威魚”的運作模式
對使用通威飼料，按通威養殖流程指導下進行養殖，且產品符合通威技術標準的情況下，授予這些特定條件下生產出來的魚予“通威魚”標示。
通威在下游銷售環節承擔組織、策劃和宣傳的責任，使通威魚在市場上以比普通魚更高的價格進行銷售，從而提高通威魚養殖的經濟效益。
通威魚的產業鏈條中，通威并不直接參與（或極少參與）上游的養殖以及下游銷售，而僅是扮演組織協調者的角色，以回避上游養殖風險以及下游的市場風險，其主要的獲益仍然是來自于飼料產銷環節。追求新收益的同時，提高通威品牌的市場影響力和美譽度。通過連接和延伸產業鏈的上下游，將上游的養殖業和下游的市場銷售結合成一個較為緊密的利益共同體，從而為其飼料產業樹立起一個很高競爭壁壘，對于其穩定和拓展市場將起到重要的作用。并且，在這個產業鏈條當中，公司的地位無疑最為強勢，其議價能力自然毋庸置疑。而通威魚所倡導的健康食品理念，其良好的社會形象對于公司與外地的地方政府建立產業合作、獲取政策扶持，促進其飼料產品進入當地市場也有一定好處。

曉風

愿中國多一些象六和、通威、希望這樣的具有自己鮮明企業文化的規模化公司，引領中國飼料行業能夠早日走出國門，做世界品牌。

cj325

夠專，一條龍，夠強，專業化企業典范

生芻一束

呵呵，大家都是鼓勵的多啊。想來也很正常，畢竟通威現在確實發展的很快。同時，我們從內心也都希望行業出現更多這樣的英雄企業。
不過，任何模式肯定也有他的不足，希望大家也來就此談談看法。