品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格

胡文輝

原帖由 chen98448 于 2008-4-28 10:52 發表

應該是對產品質量的監督，而不應該是監督生產部，其實是給生產經理的生產過程中品質控制提供幫助、依據和管理的方向。他面對的是產品而不是人員，人員還是生產部去管理比較合適！

呵呵，品管和生產的定位應該就是這樣。

居心良苦

其實，是現場品控該歸誰管的問題，我感覺可以歸品管，也可以歸生產的；看品管主管和生產主管誰強就歸誰管就是

lianlianliu

對這個問題好象分歧還很大。

fasetuan

雖然品管不管生產,但是他比生產更了解生產,更明白生產過程的一切程序,從原料到成品的每一個環節,他都比生產更清楚,品管不一定管生產,只是輔助生產,指導生產,兩者相輔相成,缺一不可!

hanfeng9028

品控要和生產多溝通，比如培訓、例會、現場指導等。

徒兒

胡編的觀點是對生產過程監督的人員由生產部管可以明確與品管部的責任界限。但在對產品的檢測上，相信不少廠的品管部還是力不從心，比如：藥物超標使用、少加或漏加小料等，由于檢測不了這些情況，難道說這些產品是合格的？這種產品在市場上出了問題由誰來負責？大家有什么辦法杜絕問題的出現和分清責任？

馬前卒

預混料，公司自己生產，自己添加藥物．這樣好些．

薛侃

如果公司生產工人和車間主管的質量意識已經足夠，那就不需要現場品管了，但監督和檢查是必要的，否則提不到循環改進和預防為主了。:hihi: :hihi: :hihi:

ananben

原帖由 fasetuan 于 2008-5-1 11:26 發表
雖然品管不管生產,但是他比生產更了解生產,更明白生產過程的一切程序,從原料到成品的每一個環節,他都比生產更清楚,品管不一定管生產,只是輔助生產,指導生產,兩者相輔相成,缺一不可!

同意這個觀點！
品管和生產的目的是一致的，兩者是并行關系。

xiuxiuaihua

我個人認為分開來管就一定要職責分得很清才行，否則很容易推來推去，