品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格

小農民

原帖由 meijuan7319 于 2008-7-21 14:47 發表
順便帶一句：采購叫到現場去看采購什么東西，原因有二：１。尊重品管意見，２。　采購回來不合格的產品，品管現場看過，與我采購無關。與其叫品管去看不如叫配方師去看，因為配方師更知道用什么原料。既然配方師不能 ...

到現在看還有一點，就是品管比采購更加專業，更容易判斷原料的好壞。
品管通過了解原料的加工工藝，能更好的把握原料品質。

玉夫行云

品管是為生產服務的，通過生產過程中總結的一些原始數據，來提高質量和生產效率

胡文輝

原帖由 玉夫行云 于 2008-10-15 20:27 發表
品管是為生產服務的，通過生產過程中總結的一些原始數據，來提高質量和生產效率

這樣的品管不要也罷，因為肯定是不合格的。

sangtics

原帖由 胡文輝 于 2008-10-15 20:52 發表

這樣的品管不要也罷，因為肯定是不合格的。

胡編能否再深度的剖析一下？

胡文輝

因為這樣的品管不知何為質量，更不知該如何去管理質量，當然是不合格的。
品管為生產服務，生產經理該是最為高興了吧

tangym_tzf

品管生來就很痛苦,從專業上,有學營養的,有學加工的,就是沒有學品管的,所以品管在工作前就決定了要比別人付出更多一些,這樣才能專業,才有價值.
但品管作用到底如何,是管理其他部門嗎?前面大家討論也很多,品管沒有權力這樣做,但品管為會么要存在,除了產品檢驗外,另外就是他的監督功能了,也可說是當局迷,旁觀清吧,品管在大方面去執行標準,小方面去權衡不良情況,降低因原料或生產過程的隱患而出現不合格品或市場損失.真正做好事前控制,這樣的品管才算合格或有意義.
千萬不能出現不控制就不進步,不測量就不控制,不定義就不測量,建議還是先和生產部門主管多溝通