[原創]突圍--漫談小型飼料企業走出困境之路

littlepigwsw · 發表于 2007-4-7 16:41:52

其實很多企業管理和營銷發展的道理在中小企業中也許不是沒人知道，是老板不認同，有的即使一時認同的，但實施起來又因為觸及了多方面的關系而擱淺了，中小企業要想發展，重要的是看這個企業領導人的魄力和膽識，無論用人上還是決策上。

謀易 · 發表于 2007-4-7 21:15:10

樓上的老兄看的透的,中小企業的困境更多的來自老板.有個管理專家說過:老板決定成敗.也是有一些道理的.

謀易 · 發表于 2007-6-5 10:51:01

打算整理呢，過兩天整理出來

gao168 · 發表于 2007-6-14 22:43:38

總結得比較精妙,我愛聽

bs5hao · 發表于 2007-6-23 21:44:14

現在越來越愛這個專區了。:hehes:

速效止血鉗 · 發表于 2007-6-24 07:17:02

這是論壇里見過的最長的討論吧:qinang:

crsshan · 發表于 2007-6-24 09:16:13

中小企業走直銷加技術服務的方法，大家看能否會有更好的出路呢？

謀易 · 發表于 2007-6-24 10:37:18

原帖由 crsshan 于 2007-6-24 09:16 發表
中小企業走直銷加技術服務的方法，大家看能否會有更好的出路呢？

就目前來說，還不具備條件，主要是養殖戶賒欠問題還無法解決，但可以重點盯著５００頭以下的豬場

fer97 · 發表于 2007-6-24 12:46:50

原帖由 crsshan 于 2007-6-24 09:16 發表
中小企業走直銷加技術服務的方法，大家看能否會有更好的出路呢？

小企業加強技術服務，難道大企業不會這么做嗎，大企業的技術更系統，更有優勢
不是嗎

gentech · 發表于 2007-7-23 23:24:45

理論當然要掌握，務實更重要！
人的行為是極為復雜的，中國的私企很難留住人才，飼料企業更是如此。其實最終都變成了同業競爭，造成了許多的重復建設、資源浪費。
我認為做老板的真是要好好思考現象，沒有忠心耿耿的員工，怎么做得出百年企業？沒有百年企業何來像可口可樂這樣的超級品牌？

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