如何培養新招的畢業生

牛郎阿飛

孔子曰：因材施教，物盡其用！

暮雨撒江天

技術經理先了解市場開始吧

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先下車間兩個月，這兩個月不是要讓他學多少東西，而是考驗他的耐受力，只有經得起考驗受得了寂寞的人才有培養的價值。

mbaun

基層鍛煉是一個好方法 但也不要鍛煉久了
另外在入職方面也要注意灌輸職業道德
我們信奉人才的合理流動
一次跳槽就意味著工資上漲一級

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你們說的挺好聽的，基層是必要的，要談到培養要針對不同的人有個別的培養方案，不僅僅是培養研究室，培養任何人都要有個因人制宜的過程。主要是鍛煉意志和鞏固知識，發揮出你所需要他們發揮的作用來就行，碩士也不是萬能的，做人最關鍵

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梅開二度

在學中干，在干中學。

雨寒

的卻如此。沒有實踐的鍛煉，光有理論是沒有用的。

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我們公司的辦法一般是先送到養殖戶那里熟悉一個月到上個月的時間算實習。

wuzehui

我也學到了不少培養人的方法